第一章工程经济
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1、资金时间价值，资金增值部分就是时间价值（利息就是资金时间价值）。
2、影响资金时间价值因素，增值率不变，时间价值约大；其他条件不变，资金数量越多，时间价值越大；总资金一定，早点收回投资或晚点投出，时间价值越大；资金周转越快，次数越多时间价值越大。
3、利息是资金的一种机会成本，资金存银行有利息，但是资金投入项目，就放弃了资金存银行可以得到的利息，这个利息就是资金投项目的机会成本。
5、决定利率高低的因素，利率小于社会平均利润率（借钱是为了投资项目，利润率低于利率就没人借钱了）；供求关系，闲钱多利率低，钱少了利率高；借出风险高利率高；通货膨胀直接影响；期限长就意味着风险高，所以利率高
6、单利，F=P*（1+n*i）（每年利率额相同）；复利F=P*（利滚利，利息逐年递增）；
7、 现金流量图绘图规则，横轴为时间轴，时间轴上的垫表示时点，通常为时间末，上方箭线表示流入，下方表示流出
8、终值F=P*=P*(F/P，i，n)。F表示未来值即终值，P表示现在的价值即县值，P、i、n均为已知量
9、现值P=F/。计算过程叫折现。
10、年金F=；年金必须是发生在期末的等额的连续价值。
11、年有效利率=，m为计息周期，r为年名义利率
12、经营性方案：分析应力能力、偿债能力和财务生存能力；非经营性方案主要分项财务生存能力
13、独立型方案，彼此独立无关，选择或者放弃某个方案，不影响其他方案的选择；互斥型方案：选择一个，其他方案被排斥，除考察自身是否可行，还应考察相对最优。
14、
15、偿债能力：息、债、借。静态指标不考虑时间因素。
16、投资收益率：方案获利水平；大于基准收益率则可接受，小于则不可行。总投资收益率=息税前利润/总投资，总投资=建设投资+建设期利息+全部流动资金 ，运营期内净利润等于利润总额+所得税，息税前利润=利润总额+利息；资本金净利润率=净利润/资本金。静态指标，没有考虑时间价值，正常年份选择主观性强。
17、投资回收期：投资回收能力。静态不考虑时间价值，累计净现金流为零，小于基准回收期则可以考虑，大于则不可行。 优点：一定程度显示周转速度、回收期越短，速度越快，风险越小，适用于技术更新快、缺钱、未来难预测投资者关心资金补偿的；缺点：只考虑回收前，不能反映投资回收后的情况，没有考虑时间价值，无法判断优劣。
18、财务净现值：反映计算期内盈利能力的动态指标，反映超额收益的现值，各年现金流量折现到开始时的现值和。净现值大于零可行，等于零基本满足基准收益率可行，小于零不能满足基准收益率不可行。 互斥项目财务净现值最大为最优方案。优点：考虑了时间价值，全面考虑计算期内现金流分布，直观。缺点：必须缺点基准收益率；互斥方案寿命不等，必须构建相同分析期才能比较；不能反映单位投资使用效率；不能直接说明各年成果；没有确切收益大小，不能反映回收速度。
19、财务内部收益率：财务净现值为零时的收益率，收益率越高财务净现值越小，内部收益率大于基准收益率方案可以接受，内部收益率小于基准收益率不可行。优点：考虑时间价值，反映投资过程收益程度，不受外部参数影响，完全取决于净现金流，避免了预先确定基准收益率；缺点：计算麻烦，非常规方案可能不存在或存在多个，不能直接用于互斥方案比选（适用于独立的常规方案）。内部收益率大于基准收益率，财务净现值必然大于零，内部收益率小于基准收益率，净现值小于零，独立常规方案净现值和内部收益率评价结论一致。
20、基准收益率：投资者所能接受的最低标准收益率，确定基准收益率时考虑资金成本（资金的筹资费和使用费）、机会成本（放弃其他机会的最大收益的）、投资风险、通货膨胀
22、利息备付率：用于支付利息的息税前利润与应付利息之比，国际大于1，国内大于2
23偿债备付率：可用于还本付息的资金与应还本付息的金额之比，国际大于1，国内大于1.3
24、盈亏平衡分析： 也称量本利分析，即投产后，盈亏平衡点产销量。假设条件：1生产量等于销售量2收入产量线性函数3成本与产销量线性函数4多种产品换算为单一产品技术。利润=收入-成本， 收入=单价*销量-单位产品税金*销量，成本=销量*单位产品成本+固定成本。固定成本（包括工资计件工资除外、折旧、摊销、修理、利息）可变成本（包括原料、燃料、动力、计件工资）不含税价格（指不含增值税）单位产品税金（指附加税）。生产能力利用率盈亏平衡点，即盈亏平衡点产销量占正常产销量的比重。盈亏平衡点越低，抗风险能力越强
25、敏感性分析：分析不确定性因素发生变化时，计算敏感度系数和临界点，分析因素对经济效果评价指标的影响。单因素分析步骤：1确定指标2选择需要分析的不确定因素3分析不确定因素波动程度及对指标可能带来的增减变化情况4确定敏感性因素(可通过计算敏感度系数和临界点来判断)。敏感度系数：指标单位变化对应的因素变化率 （因素变化率/指标变化率）敏感度系数大于零说明指标与因素同方向变化，小于零说明反方向变化，绝对值越大说明指标对因素越敏感。临界点是允许方案向不利方向发展的极限值，超过极限则不可行。临界点越低越敏感，直线越斜越敏感。5选择敏感程度小、抗风险能力大、可靠性大的方案
26、现金流量表：投资表、资本金表、投资各方表、财务计划表。投资表：融资前分析，以方案为系统设置，以总投资为计算基础。资本金表：以权益投资整体（项目法人）角度，以资本金为计算基础。投资各方表：从各投资者角度出发以投资者的出资额为计算基础。财务计划表分析财务生存能力，用于计算净现金流和累计盈余资金。
27、现金流量表的构成要素：投资、经营成本、营业收入和税金为基本要素。营业收入：分为营业收入和补贴收入（政府给的，运营期的，与收益相关的，补贴收入不列入投资各方表）；投资：总投资包括建设投资、建设期利息（建设期内发生，计入固定资产原值）和全部流动资金（运营期长期占有使用，不包括临时性资金） 。资本金投资者认缴的出资额，对方案来说是非债务性资金，后于负债受偿。经营成本=总成本-折旧-摊销-利息=原料+工资+修理+其他
28、设备的磨损分为有形磨损（物质磨损）和无形磨损（精神磨损、经济磨损）。有形磨损分为第一种有形使用中的磨损，第二章有形磨损闲置过程；无形磨损分为第一种无形同类设备价值降低，第二种无形有新设备。
29、补偿方式：局部补偿（修理、现代化改装）、完全补偿（更新）。可消除有形磨损采取大修或更新，不可消除有形只能更新，第二种无形采取现代化改装或者更新。
30、设备更新比选原则，客观立场分析保留旧设备，则需要付出旧设备当前市场价值；不考虑沉没成本，过去决策发生、非现在决策能改变；逐年滚动比较。
31、自然寿命（不能成为设备更新依据）：投入使用到报废为止。技术寿命：投入使用到技术落后。经济寿命（从经济观点确定设备更新的最佳时刻）：投入使用到经济不合理而被更新。年资产消耗成本（计提折旧后剩余，逐年递减）+年运行成本（设备陈旧老化导致维护使用成本逐年上升）=年平均使用成本（最低年即经济寿命）
32设备租赁：融资租赁（融资，长期拥有设备，不得随意中止和取消）、经营租赁（临时使用，）。设备租赁优越性：较少资金享受先进设备、获得良好技术服务、保持资金流动、减少投资风险、可抵扣税费。设备租赁不足之处：只有使用权无所有权、租金总费用高、长期负债、合同严格毁约罚款多
24、租赁费包括租赁保证金、担保费、租金。租金包括设备原价、贷款利息、营业费用、利润。租金=设备原价/租赁期数+设备原价*折现率+设备原价*附加率
25、比较价值=必要功能/寿命周期成本。价值工程目标是以最低寿命周期成本，使产品具备所需的必要成本。功能越多生产成本或用户购买费用越高，使用及维护成本越低。 价值工程核心是功能分析。
26、提升价值途径，双向型：功能提升，成本下降。改进型：功能提升，成本不变。节约型：功能不变，成本降低。投资型：功能大幅度提升，成本小幅增加。牺牲型：功能小幅降低，成本大幅度降低
27、功能分析包括功能定义和功能整理，解决这是干什么用的。功能按照用户需求分为必要功能（包括使用、美学、基本、辅助）和不必要功能（包括多余、重复、过剩）
28、价值=必要功能/寿命周期成本即V=F/C，结果小于1有过剩功能或方法不当必须改进，结果=1最佳状态无需改进，结果大于1有不必要功能或改提高成本
29、三新增量投资收益率，多花的钱的收益率大于基准收益率则该多花钱。折算费用=实际成本+机会成本最小的方案为最优
第二章工程财务
30、财务会计的基本职能核算、监督。
31、会计要素：静态要素（某一时点，反映财务状况，构成资产负债表），资产=负债+所有者权益。动态要素（一定期间，反映经营成果，构成利润表），利润=收入-费用
32、资产：过去的，拥有或控制的，能带来经济利益，能可靠计量的。分为流动资产（一年以内可变现，应收、预付）和非流动资产（一年以内不可变现）
33、负债：导致经济利益流出，过去的，能可靠计量。分为流动负债（应付、预收）和长期负债（债券）
34、所有者权益：包括实收资本、资本公积（溢价、增值、接受捐赠）、盈余公积（税后利润中提取公积）、未分配利润、其他和专项储备（高危行业按照国家规定提取的安全生产储备金）
35、会计核算的原则：历史成本（购置时）、重置成本（现在购买相同或类似）、可变现净值（现在对外销售）、现值（折现金额）、公允价值（出售或转移）。企业对会计要素计量时，一般采用历史成本。
36、会计核算基本假设：会计主体（确立核算空间范围）、持续经营（确立核算时间长度）、会计分期（确立核算时间长度）、货币计量（提供必要手段）。相互依存，互相补充。
37、会计核算基础：收付实现制（以收到或支付的时间为依据）和权责发生制（权利责任发生为时间依据，与收到或支付时间无关）。企业应当以权责发生制为基础进行进行确认、计量、报告
38、支出是企业一切开支及耗费，分为资本性支出（会计处理计提折旧或摊销）、收益性支出（当期确认为费用）、营业外支出（正常经营无关捐赠、非常损失、盘亏）、利润分配。
39、费用指收益性支出。日常发生、表现为资产减少或负债增加，所有者权益减少，本企业的。分为生产费用（与产品直接相关）和期间费用（与产品不直接相关，企业总部产生的费用）
40、成本是费用对象化，对某一期间叫费用，对某一项目叫成本。
41、
42、期间费直接计入当期损益。管理费：管理人员工资、办公费、差旅交通、固定资产使用、工具用具使用、劳动保险和职工福利、劳动保护、检验试验、工会经费、职工教育、财产保险、税金、其他（广告、审计、业务招待、技术转让开发、公证）。财务费用：利息支出、汇兑损失、相关手续费（发行债券或其他融资担保等活动手续费相当于借钱，不包括发股票、可转换债券的手续费相当于找人合伙）、其他财务费（融资租赁、现金折扣）
43、直接成本，现场生产人、材、机及其他
44、间接费分摊，直接费百分比法（本期间接费*某项目直接费/全部直接费）和间接费定额加权（本期间接费*某项目间接费/全部间接费）
45、固定资产折旧：平均折旧（原值-残值/使用年限或总工作量）：年限平均法、工作量法。加速折旧（先多提折旧，后少提）：双倍余额递减法、年数总和法。双倍余额法：折旧率不变，基数逐年递减，年计提折旧=不考虑残值的余额*双倍折旧率，最后两年平均。年数总和：基数不变，折旧率逐年递减，年计提折旧=（原值-残值）/ n/1+2+3+...+n。
46、收入的特点：日常的、资产增加负债减少、所有者权益增加、本企业的不不可三方代收。业务收入分类：建筑合同收入（建筑企业主营业务收入）、销售商品收入（材料销售和自行加工的产品销售）、提供劳务（机械作业、运输服务、设计业务、产品安装）、让渡资产使用权（出租、发放贷款等）
47、合同变更增加可明确区分的商品及合同价格，变更部分作为单独合同处理；合同变更已履行部分与未履行部分之间可明确区分的，视为原合同终止，原合同未履行部分与合同部分合并为新合同；合同变更已履行部分与未履行部分之间不可明确区分的，将变更部分作为原合同的组成部分处理。
48、确认合同收入，完工百分比法，累计实际发生合同成本占预计总成本的比例、累计已完成合同工作量占合同工作量的比例。确认当期收入=当期完工进度*合同收入
49、合同结果不能可靠估计时，预计成本能收回的，合同收入等于能够收回的成本；合同成本不能收回的，不确认收入
50、利润的表现形式有营业利润、利润总额、净利润
51、利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
52、净利润=利润总额-所得税
53、利润分配顺序：1弥补之前的亏损；2提取法定公积；3提取任意公积；4向投资者分配利润或股利；5未分配利润
54、所得税扣除，公益性捐赠支出，利润总额的12%以内可以税前扣除。不得扣除：股息分红、所得税税款、罚款、赞助。固定资产不得折旧扣除的：房屋、建筑物以外未投入使用的固定资产、经营租赁租入的、融资租赁租出的，以提足折旧的
55、财务报表列报：实际发生、持续经营。现金流量按照收付实现制，其他权责发生制、列报项目各会计期间一致、重要项目单独列报、以总额列报不能相互抵消、至少提供项目与上一个科比会计期间的比较数据、至少编制年度报表。
56、基本报表构成：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。
57、资产负债表：资产和负债按照流动性排序。作用：某一日期资源、负债、所有者权益情况。
58、流动负债：一年内偿还，不能延期的，续借协议在负债表日后的应为流动负债，违反协议贷款人可以要求随时清偿的。非流动负债：一年以上偿还，自己可以延期到一年以上的；
59、利润表作用：一定期间经营成果，收入、利润、费用、损益情况。
60、现金等价物特征：期限短、流动性强、易于转换为已知金额的现金、价值变动风险小。包括三个月到期国库券、基金可转定期存单、本票、承兑汇票，不包括股票。
70、经营活动、投资活动（固定资产、子公司）、筹资活动，流入流出同性质，例如偿还利息，是因为借钱了，因此是筹资；税费返还，是因为交税，因此是经营活动。
71、财务分析方法：趋势分析（或水平分析）、比率分析法、因素分析法。比率分析法主要有构成比率（同一要素部分与总体的关系）、效率比率（反映投入与产出的关系）、相关比率。因素分析法分为连环替代法和差额计算法，求谁，谁差额，前用实际后用计划
73、偿债能力比率分为短期偿债能力比率和长期偿债能力比率。营运能力比率包括资产周转率、流动资产周转率、存活周转率、应收账款周转率。
74、短期偿债能力分为流动比率和速冻比率；流动比率=流动资产/流动负债，2合适；速冻比率=速冻资产/流动负债，速冻资产=流动资产-存货，1合适。长期偿债能力分为资产负债率、产权比率和权益乘数；资产负债率=负债总额/资产总额，50%合适；产权比率=负债总额/股东权益，表示1元股东权益对于负债的金额；权益乘数=资产总额/股东权益表示1元股东权益对于资产的金额。
75、营运能力比率包括资产周转率、流动资产周转率、存活周转率、应收账款周转率。总资产周转率=主营业务收入/资产总额；流动资产周转率=主营业务收入/流动资产总额、存活周转率=主营业务收入/存活总额、应收账款周转率=主营业务收入/应收账款总额。
76、盈利能力比率包括营业净利率（=净利润/营业收入）、净资产收益率（=净利润/净资产又名所有者权益）、总资产净利率（=净利润/资产总额）
77、发展能力比率包括营业增长率（=本期营业增加额/上期营业总额）、资本积累率（又名所有者权益增长率=本期所有者权益增长额/年初所有者权益）
78、杜邦财务分析体系，以净资产收益率为核心，以总资产净利率和权益乘数为两个方面
80、短期筹资特点：速度快、弹性好、成本低、风险高。方式：商业信用（应付、预收）现金折扣2/10、n/30放弃折扣的成本为利息除以本金得利率，利率除以使用日期得日利率，日利率乘以360得年利率 ；短期借款，周转信贷，承诺费=未使用部分*承诺费率。补偿性余额，贷款额的一部分不能借用，有效年利率=贷款额*利率/实际可用借款。短期借款利率支付方法：收款法，到期是一次性还本付息；贴现法，预先扣除本金；加息法。分期等额还款，有效利率=本金*名义利率/本金的一半
81、资金成本包括资金占用费（利息）和筹资费用，个别资金成本率=资金占用费（应扣除所得税）/资金净额（=筹资总额-筹资费）；综合资金成本加权平均
82、资本结构指长期债务资本和权益资本各占比例，不包括短期负债。 企业最优资本结构应当使企业价值最大化，同时资金成本最低的结构。
83、现金包括库存现金、银行存款、本票、汇票。企业存现金的原因是满足交易性需要、预防性需要和投机性需要。现金管理的模板是，在资产流动性和盈利能力之间抉择，以获取最大利益。提高现金使用效率的管理方法：力争现金流量同步、合理使用现金浮游量、加速收款、推迟应付款的支付。
84、持有现金成本=机会成本+管理成本+短缺成本，最小的现金量为最佳现金持有量
第三章建设工程估价
85、总投资=建设投资+建设期利息+流动资金。非生产性项目没有流动资金。固定资产投资包括建设投资和建设期利息，静态投资包括设备、建安工程费、建设其他非、基本预备费，动态投资包括价差预备费和建设期利息。
86、工程建设其他费包括建设用地费（农业土地征用费包括土地补偿、安置补助、农村居民住宅、地上附着物青苗补偿）、与项目建设有关的费用（建设管理费包括招标投标、设计评审、监理费、总包服务费、建设单位管理费；可研；勘察；研究实验费不包括一般性鉴定；临时准备和临时设施包括建设单位临时设施，不包括大型土石方，改扩建只计拆除清理费）、与未来生产经营有关的费用（联合试运转净支出不包括试车及施工原因或设备缺陷处理费、生产准备、办公和生活家具购置）。
87、建安费构成要素分为人、材、机、管、利、规、税。
88、人工费，一线生产工人的工资、奖金、津贴、补贴。人工费=消耗量*日工资单价，日工资单价指平均熟练程度工人，有工程造价管理机构确定日工资单价
89、材料费，包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。材料费={（原价+运杂费）*（1+运输损耗费率）}*（1+采购保管费率）；设备费=量*单价，设备单价=（原价+运杂费）*（1+采购保管费率）
90、施工机具使用费，包括机械使用费和仪器仪表使用费。机械使用费包括折旧、检修、维护、安拆及场外运输（大型机械进出场属于管理费）、人工费（司机）、燃料动力、税费。机械台班单价=台班折旧+台班检修+台班维护+台班安拆+台班人工费+台班燃料动力+台班车船税
91、企业管理费，包括管理人员工资、办公费、差旅交通、固定资产使用、工具用具使用、劳动保险和职工福利、劳动保护、检验试验（一般性鉴定，不包括破坏性试验和委托检测机构的费用，这部分费用由发包人在工程建设其他费中列支）、工会经费、职工教育、财产保险、税金、财务费（各种担保）、城市维护建设税、教育附加、地方教育附加、其他（广告、审计、业务招待、技术转让开发、公证）
92、规费，包括五险一金，养老、工伤、失业、医疗、生育
93、建安费造价形成分为分部分工程费、措施费、其他项目费、规费、增值税
94、措施费，包含安全文明施工费（包括安全文明、环境保护、临时设施指施工企业的、建筑工人实名制管理费）夜间施工、二次搬运、冬雨季、已完工程保护、定位复测、特殊地区、大型机械进出场安拆、脚手架
95、其他项目费，包括暂列金（发包人定并使用，用于不可预见或尚未确定的材料、设备、服务，余额归发包人）、计日工（签证计价，图纸以外的零星项目工作）、总包服务费（自主报价，总包配合甲指提供服务）
96、规费税金及安全文明施工费不得作为竞争性费用
97、集体福利、个人消费、非正常损失不得抵扣增值税
98、设备及工器具购置费=设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费（运费、原价未包括的包装、运输、装卸、采购保管、成套公司服务费）
99、进口设备交货方式，内陆交货（上门取货）风险买方承担，目的地交火（送货上门）风险卖方承担，装运港交货风险双方自担
100、进口设备抵岸价=货价+国外运费+国外运输保险费+银行财务费用+外贸手续费+进口关税+增值税+消费税。
101、预备费分为基本预备费和价差预备费，基本预备费又称不可预见费，指设计变更或施工过程中可能增加工程量的费用，基本预备费=（工程费用+工程建设其他费）*基本预备费率；价差预备费价格变动不可预见费，基数为当年的静态投资额。
102、资金筹措费又称建设期利息，计算时分年算，当年借款算一半
103、工程定额按生产要素分为人工定额、材料消耗定额、机械使用定额；按编制程序和用途分为投资估算指标、概算指标、概算定额、预算定额、施工定额。
104、施工定额以施工工序为研究对象，企业内部使用的定额，属于企业性质，是分项最细，子目最多的基础性定额，是编制预算定额的基础，可直接用于施工项目管理，用于编施工作业计划、签发施工任务单、限额领料单等
105、预算定额以各分部分项工程为对象，是编制概算定额的基础
106、概算定额以扩大的分部分项工程为对象，是编制扩大初步设计概算、确定项目投资额的依据
107、概算指标以整个建筑物为对象，一般在概算定额和预算定额的基础上编制，可作为编制估算指标的基础
108、投资估算指标以独立的单项工程为对象，在项目建议书和可行性研究阶段使用
109、人工定额编制，主要是拟定正常施工条件和拟定定额时间。人工定额分为时间定额（完成单位产品所需的时间，工日/产品单位）和产量定额（单位工日多完成的产品数量，产品单位/工日）
111、周转材料消耗量指标包括一次使用量（供企业组织施工使用）和摊销量（供企业核算成本或投标报价使用）
112、
113、施工定额编制原则，遵循平均先进原则即多数努力可达到，少数可接近，个别可超越。
114、人工幅度差：不属于定额，现场施工不可避免的零星工作，即水电、隐蔽工程、工种、机械配合交叉作业。人工幅度差用工数量=（基本用工+超运距用工+辅助用工）*人工幅度差系数
115、预算定额基价只包括人、材、机，也称工料单价，应是动态变化的地区定额基价。
116、设计概算是项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用进行概略计算
117、施工图预算对施工单位的作用确定投标报价、进行施工准备、控制施工成本、进行两算对比的依据。对建设单位制定最高投标限价、对造价管理机构审定最高投标限价
119、完全一样直接套定额，材料不一样按实际材料价格换算定额单价，人工和机械调量不调价，都不一样变新的
120、施工图预算审查方法可采用全面审查法（又称逐项审查，适用于小、简单）、标准预算审查（适用于标准图纸）、分组计算审查（利用同组中的一组数据审查工程量）、对比审查（利用已完或通过审查的工程预算对比审查拟建同类工程）、筛选审查法（适用于住宅或不具备全面审查条件的哦你刚才）、重点审查法（审查重大一般是工程量大或者造价高的）、分解对比审查
121、国有资金投资必须采用清单计价，其他宜采用清单计价
113 、分部分项工程量清单编码，11--11-11-111-111,1、2位代表国家计量规范代码，3、4位专业工程顺序码，5、6位分布工程顺序码，7-9位分项工程顺序码，10-12位清单项目名称顺序码。特征描述：区分清单项目的依据、确定综合单价单价的前提、履行合同的基础，涉及清单项目自身特征、工艺特征以及施工方法可能的影响特征。工程量以实体工程量为准，并以净值计算。
114、措施项目分为能计量（模板、脚手架、垂直运输）和不能计量的，措施项目清单设置参考施工组织设计，确定环境保护、安全文明施工、临时设施、二次搬运；参考施工技术方案确定大型机械进出场安拆、模板、脚手架、降排水、垂直运输、组装平台；参阅规范施工方案没有但为实现规范要求必须发生的技术措施；设计文件工不足写进方案，但通过一定技术措施才能实现的内容；确定招标文件提出的要求必须通过技术措施才能实现的
115、其他项目清单包括暂列金额、、暂估价（必然发生不能确定价格）、计日工（事先没有商定价格的额外工作）、总包服务费
116、清单计价方法：工料单价法（人、材、机）、综合单价法（人、材、机、管、利）、全费用单价法（人、材、机、管、利、规、税）
117、综合单价的编制：1）确定定额子目；2）计算定额子目工程量；3）测算人、料、机消耗量；4）确定人、料、机单价；5）计算人、料、机总费用；6）计算管理费和利润；7）计算项目综合单价
118、 措施项目费计算方法：综合单价法（可计量的，模板、脚手架、垂直运输）、参数法（不可计量的）、分包法
119、最高投标限价的投诉与处理，投标人在公布后5天内向招标监督机构和工程造价管理机构投诉； 工程造价管理机构接到投诉应2各工作日内审查；工程造价管理机构应不迟于结束审查次日通知投诉人、被投诉人、监督机构是否受理；工程造价管理机构受理投诉10天内完成复查，并通知投诉人、被投诉人、监督机构；需要从新公布最高限价的，其公布时间距提交投标文件截止日不足15日的，应延长截止时间
120、投标报价：由投标人自主确定，但必须执行清单计价规范；不得低于成本；必须与清单一致。投标过程中清单与图纸不符，以清单为准；施工中发现图纸与清单不符，按实际施工项目特征以合同从新确定综合单价。投标总价不得进行总价优惠，均应反映在相应清单项目综合单价上
121、招标文件与中标人的投标文件不一致的地方应以投标文件为准。
122、工程量计量原则按照合同约定的计算规则等计量，承包人原因不予计量，清单漏项应据实调整。
123、计量方法：均摊法（每月均由发生的）；凭据法（保险、保证金等有凭据的）；估价法（设施不能一次性购进）；断面法；图执法；分解计量法
124、合同价款调整
（1）法律法规变化：双方无法达成一致由总监处理；承包人原因造成工期延误，延误期间一切责任承包人承担；承包人原因导致工期延误，调整时间，在原合同竣工时间后，合同交款调增的不予调增，调减的予以调整。（向不利于违约方的方向调整）
（2）项目特征不符：投标过程中清单与图纸不符，以清单为准；施工中发现图纸与清单不符，按实际施工项目特征以合同从新确定综合单价
（3）清单缺项：原因设计变更、施工条件改变、清单编制错误。合同履行期间由于清单缺项导致新增的，应予以调整，新增分析工程项目导致措施项目变化，应待发包人批准施工方案后，调整措施项目价款
（4）工程量偏差：工程量偏差超过15%时可以进行调整，当工程量增加15%时，增加超过15%的部分单价应予调低，工程量减少15%时，剩余部分工程量单价应予调高。
（5）暂估价：暂估材料或设备单价确定后，只取代原暂估单价，不改变管理费或利润
（6）不可抗力后果各自担责。不可抗力引起工期延误的，应顺延工期，导致承包人的停工损失有发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。
（7）提前竣工，发包人要求提前竣工的，应征得承包人同意，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用
（8）索赔：人工费，增加工作内容的人工费按照计日工算，停工损失按照窝工费计算；设备费，自有机械按照折旧计算，租赁机械按照租赁费计算，索赔利润的情况，减少工程量或者发包人及其相关人原因导致窝工的可以索赔利润。
（9）安全文明施工费，发包人应开工后28天内预付50%，其余与进度款同期支付
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